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當(dāng)前位置: 首頁 > 產(chǎn)品大全 > 集聚新干勁,激發(fā)新動能——飲食服務(wù)中心質(zhì)量提升系列活動第一期 餐飲服務(wù)品質(zhì)躍升行動紀(jì)實

集聚新干勁,激發(fā)新動能——飲食服務(wù)中心質(zhì)量提升系列活動第一期 餐飲服務(wù)品質(zhì)躍升行動紀(jì)實

集聚新干勁,激發(fā)新動能——飲食服務(wù)中心質(zhì)量提升系列活動第一期 餐飲服務(wù)品質(zhì)躍升行動紀(jì)實

為積極響應(yīng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展號召,進一步提升校園餐飲服務(wù)水平,滿足師生日益增長的美好生活需求,飲食服務(wù)中心于近日正式啟動“質(zhì)量提升系列活動”。第一期活動聚焦“餐飲服務(wù)”核心環(huán)節(jié),以“集聚新干勁,激發(fā)新動能”為主題,通過一系列扎實舉措,推動餐飲服務(wù)從“?;尽毕颉皟?yōu)品質(zhì)”轉(zhuǎn)變,取得了階段性顯著成效。

一、 統(tǒng)一思想,凝聚提升共識

活動伊始,中心組織召開了全體餐飲服務(wù)人員動員大會。會議深入分析了當(dāng)前師生餐飲需求的新特點、新變化,以及服務(wù)工作中存在的短板與不足。會議強調(diào),餐飲服務(wù)不僅是保障師生生活的基礎(chǔ),更是展現(xiàn)校園文明風(fēng)貌、傳遞人文關(guān)懷的重要窗口。全體人員必須牢固樹立“以師生為中心”的服務(wù)理念,將提升餐飲質(zhì)量與服務(wù)水平作為核心任務(wù),以新面貌、新作為回應(yīng)師生期待。大會統(tǒng)一了思想,凝聚了“提質(zhì)增效、服務(wù)育人”的廣泛共識,為系列活動開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、 苦練內(nèi)功,夯實技能基礎(chǔ)

提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵在于人員素質(zhì)。第一期活動重點強化了崗位技能培訓(xùn)與練兵。

  1. 專業(yè)技能培訓(xùn): 邀請資深廚師、營養(yǎng)師及食品安全專家,開展了多場專題培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋營養(yǎng)膳食搭配、地方特色菜肴創(chuàng)新、食品安全規(guī)范操作、成本精細化控制等。通過理論講解與現(xiàn)場演示相結(jié)合的方式,有效提升了廚務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
  2. 服務(wù)禮儀培訓(xùn): 針對窗口服務(wù)、大堂保潔等一線崗位,系統(tǒng)開展了服務(wù)用語、溝通技巧、儀容儀表及應(yīng)急處理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),著力打造熱情、規(guī)范、高效的服務(wù)形象。
  3. 崗位技能比武: 組織開展了“切配能手”、“烹飪創(chuàng)新”、“服務(wù)明星”等多項技能競賽。競賽現(xiàn)場氣氛熱烈,員工們紛紛亮出絕活,在比學(xué)趕超中交流了經(jīng)驗,提升了實操能力,涌現(xiàn)出一批崗位技術(shù)標(biāo)兵。

三、 聚焦需求,創(chuàng)新服務(wù)供給

中心堅持問題導(dǎo)向與需求導(dǎo)向,主動求變,推出一系列服務(wù)創(chuàng)新舉措。

  1. 菜品結(jié)構(gòu)優(yōu)化: 對各餐廳菜品進行系統(tǒng)梳理與評估,淘汰長期滯銷品種,加大時令蔬菜、健康低脂菜品的供應(yīng)比例。增設(shè)“家鄉(xiāng)風(fēng)味窗口”、“輕食健康專區(qū)”等,滿足師生多樣化、個性化需求。
  2. 供餐模式拓展: 在保障基本大伙的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展風(fēng)味小吃、便捷快餐、線上預(yù)訂取餐等服務(wù)。延長部分窗口營業(yè)時間,方便晚歸師生就餐。
  3. 互動渠道暢通: 利用線上平臺、意見箱、定期座談會等多種形式,建立常態(tài)化師生溝通機制。對收集到的意見建議做到“件件有回應(yīng),事事有著落”,并將合理建議轉(zhuǎn)化為改進菜單、調(diào)整服務(wù)的具體行動。例如,根據(jù)反饋增加了低鹽少油菜品,優(yōu)化了餐具回收動線等。

四、 強化監(jiān)管,筑牢安全防線

服務(wù)質(zhì)量提升,安全是底線。中心以此次活動為契機,全面強化食品安全與生產(chǎn)安全管理。

  1. 制度流程再梳理: 對采購驗收、倉儲管理、加工制作、餐具消毒、留樣檢測等各環(huán)節(jié)制度進行復(fù)盤與細化,確保全程可追溯、風(fēng)險可控。
  2. 明廚亮灶深推進: 進一步完善后廚視頻監(jiān)控系統(tǒng),主動公開關(guān)鍵加工環(huán)節(jié),自覺接受監(jiān)督,讓師生吃得更加放心。
  3. 常態(tài)化檢查督導(dǎo): 成立由中心管理人員、職工代表、學(xué)生代表組成的聯(lián)合檢查小組,開展定期與不定期的飛行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,并納入考核,形成管理閉環(huán)。

五、 初顯成效,持續(xù)邁向新階

通過第一期“餐飲服務(wù)”質(zhì)量提升活動的集中開展,中心全體人員的精神面貌煥然一新,工作干勁顯著增強。餐廳環(huán)境更加整潔有序,菜品口味與種類獲得好評,窗口服務(wù)效率與態(tài)度明顯改善,師生滿意度調(diào)查得分穩(wěn)步提升。更重要的是,“質(zhì)量意識”、“服務(wù)意識”、“創(chuàng)新意識”已深深植根于員工心中,為后續(xù)系列活動的開展積累了寶貴經(jīng)驗,注入了持續(xù)動能。

首期活動圓滿落幕,但質(zhì)量提升之路永無止境。飲食服務(wù)中心將以此次活動為新的起點,持續(xù)集聚全員智慧與干勁,不斷激發(fā)改革創(chuàng)新的內(nèi)在動能,將質(zhì)量提升系列活動引向深入,致力于為全校師生提供更加安全、營養(yǎng)、美味、溫馨的餐飲服務(wù),為和諧校園、幸福校園建設(shè)貢獻堅實的飲食保障力量。


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更新時間:2026-09-17 04:23:46

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